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量表与维度配置

先定义题目选项代表的分值,再将题目绑定到维度。本文配置“协作执行”和“复盘改进”两个维度,使用一至四分的行为频率选项。

1. 设置题目和选项分值​

在 新建 → 在线测评 创建项目。添加 评估单选题,选中题目后,在右侧 题目 → 选项分值设置 中配置:

选项分值
很少1
有时2
经常3
总是4

评估单选题的选项分值设置

本例三题分别为:明确目标和分工、及时沟通进展、总结改进措施。反向题应按量表规则反向赋分,不能只修改题干而沿用正向分值。

2. 创建维度并绑定题目​

点击编辑器左侧 维度。当前流程有五步:维度设置、题目绑定、维度结果及建议、标准分/权重设置、测评报告设置。

在第一步添加两个维度。第二步选中维度,再点击待选择题目前的 加号 完成绑定;已选择题目前的减号用于移除绑定。

维度绑定题目
协作执行第 1 题明确目标、第 2 题沟通进展
复盘改进第 3 题总结改进措施

协作执行绑定两题,复盘改进绑定一题

支持绑定的题型以待选择题目区域的提示为准。姓名、邮箱等信息题不应作为能力得分题。

3. 选择求和或平均分​

在 维度结果及建议 中选择计算方式。本例使用 平均分(题目分数之和 ÷ 题目数),各维度满分均为 4 分。

配置方式协作执行的示例计算维度满分
求和4 + 3 = 78
平均分(4 + 3) ÷ 2 = 3.54

本例实际选择“总是、经常、有时”,三道题得分分别为 4、3、2。

用于复算报告的三道题实际作答

报告指标计算实际结果
协作执行(4 + 3) ÷ 23.5 分,得分率 87.5%
复盘改进2 ÷ 12 分,得分率 50%
本次测评得分4 + 3 + 29 分(满分 12)

维度平均分不等于整份测评总分。 此示例的总分按题目分数累计,不是 3.5 + 2,也不是两个维度均分的平均值。

4. 配置参考标准​

在 标准分/权重设置 中开启 标准分,本例为两个维度都填写 3 分。报告将它显示为参考标准:协作执行高于标准 0.5 分,复盘改进低于标准 1 分。

两个四分制维度均设置三分参考标准

参考标准用于对照,不会把实际得分自动换算成百分制。本例未启用权重。若采用二级维度和权重方案,应先明确各层计分规则、检查同层权重合计,再用已知答案核对报告;不要将普通测评配置套用为 360 评估的角色权重。

5. 核对结果区间​

为每个维度配置 结果解读。切换求和与平均分、增减题目或调整选项分值后,维度满分可能变化,必须同步检查区间上限和参考标准。

发布前至少验证最低分、最高分和区间分界值。本例的 3 分属于高分区间,3.5 分不应落入低分区间。